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在頂層制度設計上,相繼成立了隸屬董事會的「企業社會責任委員會」及「誠信經營委員會」,以積極履行企業社會責任,持續強化誠信經營的企業文化。另於105年3月新設「公司治理組」,作為推動公司治理與企業社會責任的專責單位。經營績效 公司治理雙頭並進綜觀本(106)年國際經濟情勢詭譎多變,地緣政治、民粹主義及貿易保護興起,金融市場不確定性升高。在這樣的大環境下,華南金控更為重視「法治、風險、人才、科技」四大基本功,以強化經營體質,並設立以下營運目標:1.響應政府政策,加強「5+2新創產業」放款與投資、在新南向目標國家設立更多據點及增加授信、推動公益及安養信託、辦理都市更新等。2.強化法治與風險的作為與觀念,提升海外分支機構查核工作、建置稽核資料庫、研擬風險導向的內部稽核制度、成立防制洗錢及打擊資恐專責單位,並落實海外分行法遵制度的監督與管理。3.創新金融商品及服務,透過數位金融區域型行動方案打造「數位生活圈」,並與電子支付機構合作,導入年輕客群。數位浪潮下 百年老店求新求變華南金控是臺灣第一家成立的金控公司,旗下主要子公司華南銀行早在民國8年就已設立,是一家擁有近百年歷史的銀行,也是首家民營化省屬行庫。全球銀行業正面臨數位化浪潮衝擊,過去5年間變化,幅度遠大於過去50年,企業若未能察覺這個趨勢,並及早因應,很可能會被這股浪潮擊潰。因此,華南金融集團努力求新求變,矢言再創百年風華。五大核心價值 永續經營華南金控表示,將秉持5大核心價值「誠信」、「效率」、「主動」、「責任」及「合作」(Honesty、Efficiency、Activeness、Responsibility、Teamwork,簡稱HEART),持續落實在「公司治理」、「客戶權益」、「社會參與」、「環境永續」及「員工關懷」,期望從這幾個領域提升永續發展能量。華南金控從103年底成立企業社會責任委員會至今,希望在創造更高的企業價值與利潤之際,也能善盡企業公民的責任,獲得社會大眾認同,成為華南金控永續經營的根基磐石。(工商時報)
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強化制度設計 治理效能提升華南金控近年來從各個層面落實公司治理,包括維護股東權益、強化董事會運作、提升資訊透明度,以及落實企業社會責任等方面,與時俱進,積極提昇公司治理效能。
在頂層制度設計上,相繼成立了隸屬董事會的「企業社會責任委員會」及「誠信經營委員會」,以積極履行企業社會責任,持續強化誠信經營的企業文化。另於105年3月新設「公司治理組」,作為推動公司治理與企業社會責任的專責單位。經營績效 公司治理雙頭並進綜觀本(106)年國際經濟情勢詭譎多變,地緣政治、民粹主義及貿易保護興起,金融市場不確定性升高。在這樣的大環境下,華南金控更為重視「法治、風險、人才、科技」四大基本功,以強化經營體質,並設立以下營運目標:1.響應政府政策,加強「5+2新創產業」放款與投資、在新南向目標國家設立更多據點及增加授信、推動公益及安養信託、辦理都市更新等。2.強化法治與風險的作為與觀念,提升海外分支機構查核工作、建置稽核資料庫、研擬風險導向的內部稽核制度、成立防制洗錢及打擊資恐專責單位,並落實海外分行法遵制度的監督與管理。3.創新金融商品及服務,透過數位金融區域型行動方案打造「數位生活圈」,並與電子支付機構合作,導入年輕客群。數位浪潮下 百年老店求新求變華南金控是臺灣第一家成立的金控公司,旗下主要子公司華南銀行早在民國8年就已設立,是一家擁有近百年歷史的銀行,也是首家民營化省屬行庫。全球銀行業正面臨數位化浪潮衝擊,過去5年間變化,幅度遠大於過去50年,企業若未能察覺這個趨勢,並及早因應,很可能會被這股浪潮擊潰。因此,華南金融集團努力求新求變,矢言再創百年風華。五大核心價值 永續經營華南金控表示,將秉持5大核心價值「誠信」、「效率」、「主動」、「責任」及「合作」(Honesty、Efficiency、Activeness、Responsibility、Teamwork,簡稱HEART),持續落實在「公司治理」、「客戶權益」、「社會參與」、「環境永續」及「員工關懷」,期望從這幾個領域提升永續發展能量。華南金控從103年底成立企業社會責任委員會至今,希望在創造更高的企業價值與利潤之際,也能善盡企業公民的責任,獲得社會大眾認同,成為華南金控永續經營的根基磐石。(工商時報)
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